杨宏宇，男，云南昆明人。2001年4月24日生。上海行健职业澳门银河的网站多少经济管理系19工商2班在读，反应大师创始人。
【往年经历】
2018年参与硬派文化团队，进行拍摄剪辑工作。2019年参与到与各大甲方的合作项目中，学习媒体专业知识和技能。2020年开始反应大师项目，参加上海市行健杯荣获三等奖。
【创业概念】
自媒体时代，流量主导需求。
【创业概况】
2015年，一群踌躇满志的90后看到了自媒体时代发展的大趋势，自主投资并创立了“硬派文化”传媒公司。在之后的五年中，“硬派文化”以杨瑞宇为团队核心，由经典媒体公司慢慢向新兴自媒体公司发展。此期间公司逐渐发展壮大，一开始接触的小企业甲方逐渐不能满足团队需求，团队试着与中铁局、华晨宝马、亮风台等各大甲方接触，并服务于各大甲方。由一开始主动的寻求合作变的更有话语权和选择权。这些成果都源于团队元老成员的努力和付出。2018年，杨瑞宇引导他的弟弟杨宏宇接触并熟悉了媒体行业，学习其运营方式及专业知识。2019年杨宏宇正式成为“硬派文化”团队成员和股东，参与到其中的各个项目工作和运营中。2020年，公司团队已经积累了成熟的技术和资本，并嗅到新的市场痛点，“硬派文化”公司告一段落，由杨宏宇提出并负责的“反应大师”项目开始落地。
【故事】
从2014年4G时代开始以后，“媒体”这一概念已经从有线电视等媒介逐渐转移到了手机上。而这也是新时代媒体“自媒体”这个名词的由来。而身在流量社会中的我们，并不愿意一直做被信息影响的被动者，而是做内容的生产者。有了这个想法之后，几个公司的元老股东进行了资源整合，投资了昆明第一个工作室并成立了第一家公司“硬派文化”。硬派文化媒体公司起步的初期做的是老的传媒内容，如校园公屏，网站视频等等。在两年的坚持中公司一直是负收入状态。但是两年后，第一家大的甲方——昆明铁路局向硬派文化伸出了合作的橄榄枝。短短半年的时间内，公司收入不断增长并打破收支平衡点，慢慢形成了自己的盈利模式。由一开始的四处寻找合作变为在众多合作对象中挑选更优质的甲方。在后来的两年中，更是有相关的大企业大甲方循着公司往期的作品找上门来寻求合作。并在2019年从一个以上海华晨宝马为甲方的改装车展视频策划录制制作项目中认识了新的媒体内容制作者。杨宏宇在与其交谈中发现了一个国外网站上过于火爆但在国内网站还没多少内容制作者发现的新鲜蛋糕——Reaction类目视频。
此类视频的表现形式很简单，即播放一段反应者感兴趣的视频素材，用摄像机记录下反应者的反应。以反应者的面部表情为主视角，外加看完后的深度思考，以达到表达观点的目的。在国外流量最火爆的媒体平台“YouTube”（油管）上，自2018年起此类视频就一直占据点击量排行榜前列，且由此类视频引发的商业合作更是数不胜数。以说唱歌Snoop Dogg为例，多个说唱歌手发布的澳门银河的网站多少单曲MV的Reaction都引来了各路流量大V的合作。但是反观国内，就算是在搜索引擎上输入关键字，也很难找到此类目的原创视频。但是杨宏宇发现，一些B站（BIilibili）的UP主就算直接搬运国外的Reaction视频发布到国内的网站上，也能收获到很可观的点击率和粉丝。这就意味着，这类视频也对国内的用户们的胃口。杨宏宇觉得，要么就是国内创作者还没有原创这类视频的资源和能力，要么就是这块新鲜蛋糕还没有被人嗅到。反观自新媒体时代开始以来，国内的各大流量平台的发展趋势，杨宏宇知道，这样的机会价值巨大。刻不容缓之下，公司的每一个90后也陷入苦苦的反思。对于他们来说，现在所达到的成就无非就是用技术和体力换取报酬，说白了就是替别人打工。并不算是否定了之前的所有劳动成果，但是当现状和他们的野心放在一起时，他们觉得差的太远。
于是团队注销了之前的“硬派文化”公司，整合了所有工作室的资源，包括设备，人脉，资金等等，开始为“反应大师”项目的起步付出实践。项目前期的运作资金全部都依靠之前积累的所有资本，且所有人都知道，在前期投入的起码一年时间里，这个项目是不会有任何资金收益的。虽然背水一战，但是大家都很有信心。
可喜可贺的是，在视频刚刚开拍三个月里，“反应大师”就收获了一万多的自然流量粉丝，和将近十万的总播放量，和高达两万的单期自然播放量。自然流量就是指不注入任何资本做推广和营销，仅仅只是将视频投放到网站上收获的流量。而团队的计划是，在2020年底开始寻找投资人，将中期的投入侧重在营销上。相对应的，一期视频如果只上传一个平台，就只能收获一个平台的流量。但是如果多个平台上传，就会有事半功倍的效果。所以团队的目标是在2021年初全网平台上线。这个策略支撑了后期的变现效率。相对应的，视频产出方面，团队计划在天使轮融资完成后在上海设立分点，招募相关的技术人才，和昆明工作室一同运作，提高产出的效率。
一切都在计划里如火如荼的进行着。
